Il y a tout juste un an, un événement majeur a secoué le monde du design graphique : Canva, géant de la création graphique en ligne, a acquis Affinity, reconnu pour ses outils professionnels de design. Cette alliance, bien que surprenante, a marqué un tournant stratégique pour les deux entreprises. Malgré leurs différences fondamentales, Canva et Affinity partageaient un objectif commun ambitieux : démocratiser le design. Mais comment ces deux univers si distincts ont-ils réussi à cohabiter et prospérer ensemble? Un entretien avec Liam Fisher, responsable du marketing Pro Design chez Canva, offre des éclairages précieux sur cette fusion remarquable.
Un pont entre deux mondes du design
Canva, avec ses outils intuitifs et collaboratifs, s’est érigée en référence pour ceux qui ne sont pas designers de métier. À l’inverse, Affinity cible un public de professionnels avec ses logiciels exigeants et précis. « Canva et Affinity étaient à deux extrémités du spectre du design, mais unis par la conviction que les outils de création doivent être à la fois abordables et puissants », explique Liam Fisher. L’acquisition d’Affinity par Canva n’était pas seulement une expansion commerciale, c’était une fusion de philosophies, visant à couvrir tout le spectre des besoins créatifs, du post sur les réseaux sociaux aux projets éditoriaux complexes.
La synergie au quotidien
Transformation des équipes
La fusion a également transformé les opérations internes. L’équipe d’Affinity, autrefois centrée à Nottingham, collabore maintenant avec des collègues en Australie et aux États-Unis. « Apprendre à fonctionner dans un environnement distribué à l’échelle mondiale a été un des plus grands changements », confie Fisher. Sur le plan des produits, les équipes s’efforcent d’harmoniser leurs offres pour que les outils dialoguent mieux entre eux, en conservant les forces de chaque plateforme : la précision pour Affinity, la collaboration pour Canva.
Défis et opportunités de l’intégration de l’IA
L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les outils de création représente une autre facette de leur collaboration. Canva a déjà intégré l’IA pour faciliter la création de visuels et la rédaction de contenus à grande vitesse. « L’IA permet aux équipes, comme celles du marketing ou des RH, de communiquer visuellement sans complexité », indique Fisher. Chez Affinity, l’approche est plus prudente, avec une intégration graduelle de l’IA pour enrichir l’expérience utilisateur sans compromettre la qualité créative.
Préservation de l’identité tout en explorant la complémentarité
Contrairement aux attentes, le rachat d’Affinity par Canva n’a pas mené à une fusion totale des technologies. Canva continue de s’appuyer sur une plateforme web facilitant la collaboration, tandis qu’Affinity reste ancrée dans des applications dédiées. « Nous valorisons la complémentarité plutôt que l’unification forcée. Nos designers utilisent Affinity pour la création, puis Canva pour la diffusion et l’adaptation des contenus », précise Fisher. Cette stratégie permet de servir efficacement tous les utilisateurs, du novice au professionnel, sans diluer l’expertise qui a fait la réputation d’Affinity.
Un avenir construit ensemble
Un an après cette acquisition stratégique, les fondements de cette collaboration continuent de se renforcer. Les discussions et les échanges entre les deux équipes permettent d’aligner leurs visions et d’améliorer constamment leurs produits de manière cohérente et complémentaire. L’objectif ultime reste la même : rendre le design accessible à tous, tout en respectant et en valorisant les compétences de chacun dans leurs domaines respectifs.
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